Kelompok 35 KKN Kewirausahaan UMAHA Sidoarjo.
GeloraJatim.com _ Kelompok 35 KKN Kewirausahaan Universitas Ma’arif Hasyim Latief (UMAHA) Sidoarjo dengan terlebih dulu melakukan survei kepada mitra UMKM yang nantinya akan dilakukan pendampingan melalui analisa permasalahannya. Didampingi dosen pembimbing lapangan Hj. Rahayu Sri Utami, SH., M.Hum.,M.Kn., kelompok ini memiliki 5 sasaran mitra yang menjadi refrensinya.
Usaha tersebut, yakni Pait Coffe, CV Euforia Garment, Pabrik Sepatu Krian, Griya UMKM Taman dan Riot Companny. Namun dari 5 refrensi yang telah di analisa, hanya dua mitra yang bisa ditindak lanjuti dalam pendampingan usaha yaitu Pait Coffe dan CV Euforia Garment.
Pait Coffee merupakan UMKM yang bergerak dibidang minuman berupa kopi. Pait coffe sendiri berdiri sejak 2 tahun yang lalu tepatnya pada 2020. Pait coffe ini didirikan oleh pemuda lokal asal Nganjuk yaitu Maulana Hasan Mutohar dari alumni S1 Informatika Universitas Ma’arif Hasyim Latief Sidoarjo. Usaha pait coffe ini mengalami perjalanan yang cukup sulit dikarenakan banyak pabrik besar yang menghasilkan produk kopi.
Berawal dari nama Ringai Coffe dimana brand tersebut kurang menarik dalam segi pemasaran sehingga berubah menjadi Pait Coffe. Meskipun brand Pait Coffe memiliki brand yang menarik dan juga menjadi ciri khas dari kopi tersebut, Pait Coffe tidak mengalami peningkatan penjualan secara signifikan.
Oleh karena itu, kami dari kelompok 35 KKN UMAHA Sidoarjo mengusung UMK ini untuk kami jadikan mitra pendampingan usaha agar mampu bersaing dengan menciptakan inovasi terbaru yang mampu menunjang keberhasilan dari UMK tersebut. Inovasi- Inovasi yang kami tawarkan yakni mampu menciptkan kemasan yang lebih efektif dan juga berbagai rasa. Dari kemasan standing pouch nantinya kami berharap mampu membuat kemasan berupa sachet dengan beberapa jenis rasa, berikut kemasan pait coffe yang nantinya akan kami inovasi,” ungkap Rahayu Sri Utami, Minggu (24/10/2021).
Adapun mitra kedua yaitu CV Euforia Garment yang merupakan sebuah usaha bergerak dibidang konveksi sablon. Dimana usaha Ini sudah berjalan selama 4 tahun yang dipimpin Mashuri dari mahasiwa DKV UMAHA Sidoarjo. Usaha garment ini mengalami peningkatan dalam segi penjualan, namun managemen usahanya kurang benar. Ini dilihat dari keluar masuknya pegawai dibagian produksi yang diakibatkan kurangnya kompetensi yang dimiliki oleh pegawai. Ditambah lagi dengan kurangnya penguasaan dalam segi administratif sehingga kami rasa perlu untuk dilakukan pendampingan.
“Dengan harapan dapat menciptakan Sistem Operating Prosedur (SOP) dalam pengelolaan usahan dan mampu membuat pelatihan dibidang garment,” tutupnya. (Anas)
